Предложения бизнес школ и тренеров - партнеров НЦСУ

Предоставление образовательных грантов для участников программы сертификации управляющих EUNQF

Участникам программы сертификации, успешно сдавшим квалификационный экзамен с результатом не ниже уровня EUNQF Expert Level C, предоставляется возможность прохождения обучения в международных школах бизнеса на программах Doctor of Business Administration и Executive Manager на льготных грантовых условиях.

 

В настоящее время гранты предоставляются в следующих корпоративных университетах:

Британская академия бизнеса / British Business Academy Research & Teaching International

www.academy-british.co.uk

Сингапурская академия корпоративного менеджмента / Singapore academy of Corporate Management

www.singapore-academy.org

В этом разделе ниже представлен Реестр аккредитованных в СДСУ "СТАНДАРТЫ ПЕРВЫХ" модульных учебных программ (курсов).

Прошедшие профессионально-общественную аккредитацию учебные модули соответствуют требованиям к результатам обучения по конкретному уровню квалификации и единице профессионального стандарта (функции управления, которая указываются в виде шифра по профессиональному стандарту). Авторские материалы защищаются согласно ФЗ РФ. Партнер НЦСУ по защите авторских прав ООО "Сигнал-КОМ". В данном разделе нашего сайта вы можете ознакомиться с учебными модулями (курсами), прошедшими профессионально-общественную аккредитацию. Пример Свидетельства об аккредитации - здесь. А также сможете просмотреть программу автора(ов), приобрести учебные материалы, перейти в формы заказа на подготовку к сертификации по указанному модулю.

Управляющий может выбрать любой необходимый модуль и выслать заявку (в произвольной форме) на обучение на e-mail: Этот e-mail адрес защищен от спам-ботов, для его просмотра у Вас должен быть включен Javascript . Тем самым реализуется индивидуальный план повышения квалификации. Обучение проводится организациями партнерами НЦСУ на договорной основе.

Комиссия по профессионально-общественной аккредитации модульных учебных программ (курсов) СДСУ подразделяет по форме проведения и количеству слушателей все учебные модули на: академические программы, тренинги, индивидуальные занятия и стажировки. Окончание аккредитованных учебных модулей способствует управленцам прохождению процедур сертификации.

 

АКАДЕМИЧЕСКИЕ УЧЕБНЫЕ МОДУЛИ
  • Учебный модульный курс «Профессиональное мастерство корпоративного директора (члена совета директоров)» в т.ч.

Цикл 01 – «Основы корпоративного управления» (16 ч.)(вводный курс)

Цикл 02 - основной курс по единицам 8А1- 8Е3 профессионального стандарта (по 8 кв. уровню, версии 2010 г.), который включает модули:

  1. Учет долгосрочных интересов акционеров (владельцев) и формирование стратегии (16 часов) 8А
  2. Обеспечение владельческого контроля в компании (8 часов) 8В
  3. Работа с исполнительным руководством (8 часов) 8С
  4. Лидерство в совете директоров (8 часов) 8D
  5. Обеспечение инвестиционной привлекательности и устойчивого развития организации (8 часов) 8E

авторы – Филатов Александр Александрович, Крюкова Наталья Николаевна, Кузнецов Михаил Евгеньевич, Королев Виталий Альфредович, Карганов Павел Александрович (Центр корпоративного развития Ассоциации корпоративных директоров (Объединения корпоративных директоров и топ-менеджеров), см.  коммерческое предложение)

 

  • Образовательная программа высшего образования  «Корпоративное управление» (магистр).

авторы – Вавилина Алла Владимировна, Кириллова оксана Юрьевна

Проверить аккредитацию / Просмотреть программу /    Купить учебные материалы  /   Заказать  занятия


  • "Управление организацией" по единицам 7А2 – 7Е3 профессионального стандарта (версии 2010 г.), включает модули:
  1. Корпоративное управление 36 ак.ч 7A2; 7A3; 7A4; 7B4; 7B6;
  2. Управление стоимостью компании 36 ак.ч 7A7; 7A8
  3. Лучшие практики управления проектами 48 ак.ч 7B1-3; 7B6; 7C2; 7D1-2
  4. Механизмы и модели межсектороного, социального и социальные инвестиции бизнеса России 36 ак.ч 7B1; 7B2
  5. Управление изменениями в организации 36 ак.ч 7.B2; 7E1-3
  6. Экспертные технологии принятия решения 36 ак.ч 7A3; 7B2; 7B3
  7. Антикризисное управление 36 ак.ч 7A2-7; 7E1-3

Руководители авторского коллектива: Маруев С.А. (РАНХ и ГС при Президенте РФ) и Евсеев Е.Г. (МФТИ). Авторы: Литвак Б.Г. (АНХ), Кафидов В.В.(РАНХ и ГС при Президенте РФ), Стефановский Д.В. (РАНХ и ГС при Президенте РФ), Шилин К.Ю. (РАНХ и ГС при Президенте РФ), Баранов П.В. (МФТИ), Ириков В.А. (МФТИ), Дранко О.И. (МФТИ), Савченко А.Б. (МФТИ).

  • "Управления проектами (процессами) в организации" по единицам 6А2 – 6Е4 профессионального стандарта (версии 2010 г.), включает модули:
  1. Стратегический менеджмент 48 ак.ч 6A3; 6A4; 6B2; 6B6; 6B3
  2. Операционный менеджмент 48 ак.ч 6B6; 6B7; 6B9
  3. Организационное поведение 48 ак.ч 6A2
  4. Реинжиниринг бизнес-процессов 36 ак.ч 6E2-4
  5. Управление человеческими ресурсами 48 ак.ч 6A6; 6C1-3
  6. Управленческие решения 48 ак.ч 6A8; 6B3; 6B7; 6B8; 6D4
  7. Командообразование, управление конфликтами, креативность в бизнесе 48 ак.ч 6B5; 6D2-4
  8. Проектный менеджмент и современные СУП 48 ак.ч 6B5; 6B6;6B7
  9. Технология маркетингового анализа 36 ак.ч 6B5; 6B10
  10. Управление финансами 48 ак.ч 6A7; 6A8; 6B8
  11. Финансовые технологии управления проектами 36 ак.ч 6A7; 6A8;6B8
  12. Управление коммуникациями 36 ак.ч 6A5; 6A6;6B5
  13. Риски при управлении проектами 36 ак.ч 6B6; 6B7; 6B9

Руководители авторского коллектива: Маруев С.А. (РАНХ и ГС при Президенте РФ) и Евсеев Е.Г. (МФТИ). Авторы: Литвак Б.Г. (АНХ), Кафидов В.В.(РАНХ и ГС при Президенте РФ), Стефановский Д.В. (РАНХ и ГС при Президенте РФ), Шилин К.Ю. (РАНХ и ГС при Президенте РФ), Баранов П.В. (МФТИ), Ириков В.А. (МФТИ), Дранко О.И. (МФТИ), Савченко А.Б. (МФТИ).

ТРЕНИНГИ
  • Семинар – Тренинг - «МЕНЕДЖМЕНТ БУДУЩЕГО» – Менеджмент Партнерских Отношений (МПО) – авторское свидетельство  №72200300016 ВНТИЦ на новое направление менеджмента. Программа – победитель конкурса «Бизнес-Успех 2014», организованного АСИ и Опорой России в номинации – «Высший пилотаж». 36 академических часов. Сквозная компетенция - развитие навыков системного и управленческого мышления,  деловых коммуникаций для 8 квалификационного уровня управления – корпоративный директор. по единицам
  1. История управления в России, российский управленческий менталитет. (8С1, 8С2)
  2. Системное  мышление. Анализ и синтез. (8А4, 8А1,8А2)
  3. Управленческое мышление. Навыки управленцев 2020. (8С3, 8В2, 8Ш)
  4. Управление временем с точки зрения линейной и нелинейной логики. (8В3, 8Е3)
  5. МПО – Менеджмент Партнерских Отношений – сквозная компетенция для Независимых Директоров, применяемая для управления ТОП-менеджерами и командами, которые формально не подчинены Совету Директоров. 8Б2, 8Б3, 8Е1, 8Е2

Авторы – Грязнова Наталья, Сивкова Ксения, www.kruginfo.ru

  • "Эмоциональный интеллект" 16 ак. ч. (Сквозная компетенция: Умение устанавливать эффективную коммуникацию с подчиненными, коллегами и руководством.). Автор - Алипова С.В. (РАНХ и ГС при Президенте РФ)по единицам
  • "Стратегическое лидерство: проектирование корпоративных ценностей" 16 ак.ч.  7В1,7В2,7В4,7В5,7В6,7D2. Автор - Яхонтова Е.С. (РАНХ и ГС при Президенте РФ)
  • "Стратегическое управление человеческими ресурсами" 24 ак.ч. по единицам 7А2,7А5,7А6, 7В1,7В2,7В4,7В5, 7Е2,7Е3 Автор - Яхонтова Е.С. (РАНХ и ГС при Президенте РФ)
  • "Эффективное межличностное лидерство" 16 ак.ч. по единицам 7А5,7А6,7D2 Автор - Яхонтова Е.С. (РАНХ и ГС при Президенте РФ)
  • "Управление конфликтами" 16 ак.ч. по единицам 7А2,7А4,7А5,7А6, 7В2,7В5,7В6,7С1,7С2,7Е3 Автор - Яхонтова Е.С. (РАНХ и ГС при Президенте РФ)
  • "Разработка и внедрение корпоративной системы управления инновациями" 16 ак.ч. по единице 7Е2. Автор - Хомутский Д.Ю (Ассоциации Профессионального Инновационного Менеджмента)
  • "Формирование команды менеджеров высшего звена управления" 8 ак.ч. по единице 7С1. Автор - Соловьева Т.Ю. (ООО Консалтинговый центр "Этика в бизнесе")
  • "Формирование команды менеджеров высшего звена управления" 8 ак.ч. по единице 7С1. Автор - Красноруцкий В.О. (бизнес тренер)
  • "Координация деятельности членов команды менеджеров высшего звена управления" 20 ак.ч. по единице 7С2. Автор - Соловьева Т.Ю. (ООО Консалтинговый центр "Этика в бизнесе")
  • "Создание условий для профессионального развития членов команды менеджеров высшего звена управления" 12 ак.ч. по единицам 7D1, 7D3. Автор - Соловьева Т.Ю. (ООО Консалтинговый центр "Этика в бизнесе")
ИНДИВИДУАЛЬНЫЕ ЗАНЯТИЯ
  • "Разработка стратегии деятельности, определение показателей реализации стратегии / достижения целей" 16 ак.ч. по единицам 8А4, 7А3, 6А3, 6А4. Автор - Солнцев В.И. (РАНХ и ГС при Президенте РФ)
  • "Формирование и реализация  стратегии и политик компании в области корпоративной этики и  социальной  ответственности" 4 ак.ч. по единицам 7А2, 7А6. Автор - Красникова Е.А. (ООО Консалтинговый центр "Этика в бизнесе")        Проверить аккредитацию / Просмотреть программу /    Купить учебные материалы  /   Заказать  занятия
  • "Освоение, применение, трасляция методов саморегуляции как инновационный стандарт личной экологии руководителя" 3 модуля по 4 ак.ч. по единице 6 D3 (ПСУ-2010), Автор - Литвинова Н.Н.

Проверить аккредитацию / Просмотреть программу /    Купить учебные материалы  /   Заказать  занятия

Вы может выбрать любой необходимый модуль и выслать заявку на обучение

на e-mail: Этот e-mail адрес защищен от спам-ботов, для его просмотра у Вас должен быть включен Javascript

Наши Партнеры

  • Российский союз промышленников и предпринимателей
  • Торгово-промышленная палата Российской Федерации
  • АНО Профессиональный клуб директоров Президент
  • Ассоциация независимых директоров
  • Экспертный клуб промышленности и энергетики
  • Академия народного хозяйства при Правительстве РФ
  • Государственный Университет Управления
  • Клуб Проектного Процесса
  • Уральское региональное агентство развития квалификаций
  • Российское Управленческое Сообщество